4 نومبر کو، TISCO Daixian مائننگ کمپنی نے فلیٹ مائن پراجیکٹ کو پہنچانے والے ٹیلنگ کی کامیاب تکمیل حاصل کی۔
یہ نہ صرف اگلے 30 سالوں میں TISCO کی پائیدار ترقی سے متعلق ہے، بلکہ کمپنی کی وسائل کی حکمت عملی کے مستحکم فروغ سے بھی متعلق ہے۔ اپریل میں ٹیلنگ سٹوریج پراجیکٹ کے آغاز کے بعد سے، ڈیم کی تعمیر کا ابتدائی کام (ڈیم کی تعمیر کا حجم تقریباً 10 لاکھ مربع میٹر) اور بالائی ڈیم سڑک کی ترقی مکمل ہو چکی ہے۔ حال ہی میں، تقریباً 3،000 میٹر کی 1830 پہنچانے والی فلیٹ ٹنل مکمل ہوئی، اور پہلے معیاری حصے کے ساتھ ڈاکنگ کا احساس ہوا، اور پوری لائن مکمل ہو گئی، نئے ٹیلنگ اسٹوریج کی تعمیر کے اسپرنٹ مرحلے کو نشان زد کرتے ہوئے جو کہ عمل میں آنے سے چند دن کی دوری پر ہے۔
پہلے ٹینڈر سیکشن میں کھدائی کے عمل میں، بلاسٹنگ کے طریقہ کار کی وجہ سے، دھماکہ خیز مواد کی سپلائی اور اس کے اپنے کھودنے کے طریقہ کار کے اثر و رسوخ کی وجہ سے رفتار سست تھی۔ کمپنی نے آپریشن کے لیے دوسرے ٹینڈر سیکشن میں چائنا ریلوے شیلڈ مشین متعارف کرانے کا فیصلہ کن فیصلہ کیا، جس نے کھدائی کی رفتار کو بہت بڑھا دیا۔ تاہم، کم وقت اور بھاری کام کے بوجھ کی وجہ سے، شیلڈ مشین کو اکثر کلورائٹ اور آلات کی خرابی کے اثر و رسوخ کا سامنا کرنا پڑتا ہے، وقت پر قبضہ کرنے اور شیڈول کو برقرار رکھنے کے لئے، کمپنی کے رہنماؤں اور ٹیلنگ پروجیکٹ ڈیپارٹمنٹ کے اہلکاروں نے سائٹ پر مل کر کام کیا، اور اعلیٰ احساس ذمہ داری اور لگن کے ساتھ شیڈول کے مطابق منصوبے کی تکمیل کو یقینی بنانے کے لیے تعمیراتی پہلو کا مطالعہ اور حل فراہم کرنا۔ برسات کے موسم کے عروج پر، پروجیکٹ ڈیپارٹمنٹ نے پہلے سے فیصلہ کیا، پیشگی اطلاع دی اور پہلے سے کنٹرول کیا، اور اس بات کو یقینی بنانے کے لیے فعال اور موثر ہنگامی ردعمل کا طریقہ کار شروع کیا کہ پروجیکٹ مسلسل بارشوں سے متاثر نہ ہو۔ روزانہ تعمیراتی تنظیم کے عمل میں، پراجیکٹ ڈیپارٹمنٹ کے اہلکار تعمیراتی سائٹ پر گہری نظر رکھتے ہیں اور سائٹ کی حفاظت، معیار اور پیش رفت کے مسائل کو کسی بھی وقت سمجھنے کے لیے روزانہ کئی چکر لگاتے ہیں، اور پائے جانے والے مسائل کو دور کرنے کے لیے تعمیراتی یونٹس کو منظم کرتے ہیں۔ وقت میں ہر روز آدھے گھنٹے کی کام کی پیشرفت رپورٹ ترتیب دی جائے گی جس کا تجزیہ کیا جائے گا اور نامکمل ہونے کی وجوہات اور بروقت اگلا منصوبہ بنانے کے لیے اقدامات تجویز کیے جائیں گے۔ ہفتہ وار انجینئرنگ میٹنگ گزشتہ ہفتے مکمل ہونے والے کام کا خلاصہ اور تجزیہ کرنے، بحث کرنے اور حل تجویز کرنے کے لیے منعقد کی جاتی ہے، اور انٹر لاکنگ مینجمنٹ پروجیکٹ ڈیپارٹمنٹ کے کام کو فروغ دینے کے لیے مضبوط تعاون فراہم کرتی ہے۔ اس کے بعد، کمپنی باقی ماندہ کاموں اور دیگر کاموں کو مکمل کرنے کی ہر ممکن کوشش کرے گی، اور نئے ٹیلنگ اسٹوریج پروجیکٹ کو وقت پر کام میں لانے کی ہر ممکن کوشش کرے گی۔